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重點項目“三比一看”攻堅戰全面推進
來源:
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作者:wenmingshigong
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發布時間: 2016-06-12
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重點項目重點抓，重點項目抓重點。按照市委市政府的工作部署，為深入落實當前供給側結構性改革及“三去一降一補”的重要機遇，利用好建材價格歷史新低的有利時機，今年5月份起，我市全面打響了為時三個月的重點項目“三比一看”攻堅戰。各級各部門抓項目、抓征遷、抓固投，比質量、比安全、比進度、看實效，在全市各個項目、各個工地上掀起了建設再提速、發展再提質、形象再提升的熱潮。
比學趕超——各部門紛紛立下“軍令狀”
比的是氣勢，比的是干勁，比出了精氣神。
各級各部門以大干快上的氣勢，詳細分解手頭的任務清單，樹牢目標和問題導向，紛紛立下“軍令狀”，在保障年中“時間過半，任務過半”的基礎上，向更高層次、更高標準的目標進發——固投力爭持續全省領先，上半年增速保持20%以上，各新城指揮部固投增長50%以上；重點項目力促上半年完成投資638億元、比增34%，完成序時進度130%，其中113個涉及征遷的重點項目中，59個將在攻堅活動中取得重大突破。
目標明確，比學趕超，比出了發展新氣象。打響重點項目“三比一看”攻堅戰以來，各級各部門加大任務攻堅，成效已經初步顯現。重點項目建設中，一批項目趕超計劃，提前實現開竣工，助力重點項目建設提速增效，5月份，同翔大道南段（沈海高速-同新路段）、灌新路（灌口中路-環灣大道段）兩個項目提前開工，中航紫金廣場、自貿試驗區象嶼片區大樓外立面改造首期工程、海峽交流中心二期B地塊等3個項目提前竣工。征遷方面，從5月1日至24日，59個征遷攻堅項目完成征地987畝、提交已征用地3507畝，完成5月攻堅任務的360%；完成房屋征收8.91萬平方米，完成5月攻堅任務的750%。
多措并舉——各級服務意識持續增強
比的是服務，服務項目、服務企業、服務基層、服務群眾。
市協調辦會同各區政府、各責任單位、市土地房屋征收中心等部門，通過采取“現場+會場”的做法，協調推進項目中存在的問題，堅持重點項目協調不過周。西氣東輸三線工程作為國務院重點關注項目，在廈門界內全長58.15公里，途經島外海滄區、集美區、同安區三個行政區，涉及沿線十余個村莊的征遷問題，并與多個省市重點項目交叉，面廣、線長、點多，客觀上問題也多。去年以來，在市協調辦的牽頭協調下，連續破解了鳳山農場水源地改造、涉軍光纜穿越、澳溪段過線等一系列難題。攻堅活動以來，市區聯手進一步加大攻堅，預計6月底率先全省全線貫通的目標即將實現，得到了項目業主中石油方面以及省重點辦的高度肯定。
為加強項目統籌推進工作，及時協調處置各類難題，市發改委、市重點辦以開展攻堅活動為契機，強化工作合力，實行“一周一碰”機制，利用每周末加班“盤點”，算總賬，厘欠賬，抓平賬。
公安機關全力保障重點項目“三比一看”攻堅活動的順利開展，5月以來，與市重點辦聯合開展依法嚴厲打擊阻撓重點工程建設專項整治行動。截至5月27日，6個掛牌的阻工項目已經解決4個，另有2個將于近日結案。
量質共管——評比考核確保落實到位
比的是效益，比到具體，比到落實。
5月份，廈門市建設局正式成立“三比一看”活動協調小組，統籌、跟蹤各項評比，指導落實考核結果的實際應用，為進一步開展“三比一看”提供有力基礎。
“三比一看”活動共安排105個項目，涉及28個責任單位，目前都已圍繞推進活動積極履責，陸續開展第一次月度評比。在6月5日前進行第一次月度評比結果備案后，將每兩個月開展一次評比活動。此外，每季度還將由市建設局、市重點辦牽頭組織檢查組，通過現場巡查、查閱資料等方式，從參評項目中抽取一定比例的項目進行深入檢查，匯總月度、季度評比情況，并將據此核算各個項目的年度評比分數。
各部門紛紛行動。市交通運輸局成立了專門機構，進行具體布置跟進；市市政園林局成立領導小組，細化評比方案，落實責任到人；市機場建設指揮部按照海域和陸域，分別細化了評比方法；交通、水利、港口、海洋等部門會同質量監督機構，根據本行業特點分別完善細化評比標準……據悉，“三比一看”活動的季度、年度評比結果還將與行業管理部門信用評價體系銜接，確保活動落到實處、取得實效。
比學趕超——各部門紛紛立下“軍令狀”
比的是氣勢，比的是干勁，比出了精氣神。
各級各部門以大干快上的氣勢，詳細分解手頭的任務清單，樹牢目標和問題導向，紛紛立下“軍令狀”，在保障年中“時間過半，任務過半”的基礎上，向更高層次、更高標準的目標進發——固投力爭持續全省領先，上半年增速保持20%以上，各新城指揮部固投增長50%以上；重點項目力促上半年完成投資638億元、比增34%，完成序時進度130%，其中113個涉及征遷的重點項目中，59個將在攻堅活動中取得重大突破。
目標明確，比學趕超，比出了發展新氣象。打響重點項目“三比一看”攻堅戰以來，各級各部門加大任務攻堅，成效已經初步顯現。重點項目建設中，一批項目趕超計劃，提前實現開竣工，助力重點項目建設提速增效，5月份，同翔大道南段（沈海高速-同新路段）、灌新路（灌口中路-環灣大道段）兩個項目提前開工，中航紫金廣場、自貿試驗區象嶼片區大樓外立面改造首期工程、海峽交流中心二期B地塊等3個項目提前竣工。征遷方面，從5月1日至24日，59個征遷攻堅項目完成征地987畝、提交已征用地3507畝，完成5月攻堅任務的360%；完成房屋征收8.91萬平方米，完成5月攻堅任務的750%。
多措并舉——各級服務意識持續增強
比的是服務，服務項目、服務企業、服務基層、服務群眾。
市協調辦會同各區政府、各責任單位、市土地房屋征收中心等部門，通過采取“現場+會場”的做法，協調推進項目中存在的問題，堅持重點項目協調不過周。西氣東輸三線工程作為國務院重點關注項目，在廈門界內全長58.15公里，途經島外海滄區、集美區、同安區三個行政區，涉及沿線十余個村莊的征遷問題，并與多個省市重點項目交叉，面廣、線長、點多，客觀上問題也多。去年以來，在市協調辦的牽頭協調下，連續破解了鳳山農場水源地改造、涉軍光纜穿越、澳溪段過線等一系列難題。攻堅活動以來，市區聯手進一步加大攻堅，預計6月底率先全省全線貫通的目標即將實現，得到了項目業主中石油方面以及省重點辦的高度肯定。
為加強項目統籌推進工作，及時協調處置各類難題，市發改委、市重點辦以開展攻堅活動為契機，強化工作合力，實行“一周一碰”機制，利用每周末加班“盤點”，算總賬，厘欠賬，抓平賬。
公安機關全力保障重點項目“三比一看”攻堅活動的順利開展，5月以來，與市重點辦聯合開展依法嚴厲打擊阻撓重點工程建設專項整治行動。截至5月27日，6個掛牌的阻工項目已經解決4個，另有2個將于近日結案。
量質共管——評比考核確保落實到位
比的是效益，比到具體，比到落實。
5月份，廈門市建設局正式成立“三比一看”活動協調小組，統籌、跟蹤各項評比，指導落實考核結果的實際應用，為進一步開展“三比一看”提供有力基礎。
“三比一看”活動共安排105個項目，涉及28個責任單位，目前都已圍繞推進活動積極履責，陸續開展第一次月度評比。在6月5日前進行第一次月度評比結果備案后，將每兩個月開展一次評比活動。此外，每季度還將由市建設局、市重點辦牽頭組織檢查組，通過現場巡查、查閱資料等方式，從參評項目中抽取一定比例的項目進行深入檢查，匯總月度、季度評比情況，并將據此核算各個項目的年度評比分數。
各部門紛紛行動。市交通運輸局成立了專門機構，進行具體布置跟進；市市政園林局成立領導小組，細化評比方案，落實責任到人；市機場建設指揮部按照海域和陸域，分別細化了評比方法；交通、水利、港口、海洋等部門會同質量監督機構，根據本行業特點分別完善細化評比標準……據悉，“三比一看”活動的季度、年度評比結果還將與行業管理部門信用評價體系銜接，確保活動落到實處、取得實效。
